做好项目申报，一定要掌握这些申报技巧！
阅读: 次 更新时间:2024-02-28
许多新区企业在进行项目申报时都有这样一个疑惑明明申报材料都按照要求的内容准备好了为什么最终还是申报失败？
那么，这其中有很大一种可能就是没有掌握好项目申报的技巧
本文整理了一些项目申报的小技巧希望可以助大家一臂之力
PART 01项目申报前
01学习项目申报政策
（1）查询政策文件。了解此项目出台的具体政策支持背景，如某项规划、实施方案、资金实施办法，通过同一系列项目的描述，研究此项目的实施重点与区别之处，注重领会相关文件的指示精神。同时可在相应解读文件或者视频中获取此次申报的难点。
（2）直接联系归口部门。项目申报如有联系方式可直接联系归口部门了解具体详细情况。
02梳理项目申报关键条件
（1）明确申报主体，是否有明确的申报限制，如高校院所、中小企业、国有企业；
（2）资金支持类型（后补助/前补助）、项目资金配比是否能够满足；
（3）是否有前置条件或为定向征集；
（4）项目实施周期是否有其他项目已经在研。
PART 02项目申报中
01划分申报材料类型，组织完成工作任务
（1）视项目具体类型，分类组织申报材料。如公司资质（营业执照、获奖证书、资格证）、人事资料（社保证明、劳务合同等）等既有重复性材料应提前准备，减少人力成本消耗。
（2）财务相关材料专人准备。应提前安排专门财务负责人参与制作项目申报预算部分，明确是否需要独立核算，在项目验收时要根据项目期限出具证明材料，确认是否需要安排专项审计报告。
（3）项目任务指标邀请技术负责人。应邀请技术部门负责人参与项目申报中的讨论工作，确认项目的风险性和应急预案，设立合理的考核指标。
总而言之，要形成合理有序、分工明确的项目申报小组，确保项目在有限时间内完成高质量申报。
02申报材料详略得当，把握重点
申报材料一般包括公司简介、人才团队、研究内容、技术路线、考核指标、经费预算等内容，填报时要将公司优势与申报要求紧密结合在一起，突出重点，便于评审老师快速抓取亮点，对项目留下简洁明确的印象。
03注重附件材料组织细节
附件一般作为证明材料被安排在申报材料最后，篇幅较长时容易让评审老师难以短时间抓到重点。因此，要在整理过程中注重细节，适当增加目录、隔页、备注页码，遵循先关键后补充的原则，将关键性证明材料按照重要性排列，最后放优势补充性材料，全面且有效地为项目可行性、真实性提供证明。
PART 03 项目申报后
01关注主管部门和官网通知
（1）与项目主管部门保持联系，如有问题及时修改调换申报材料，确认结果公示的大概时间；
（2）关注申报项目发布官网，查询是否有立项通知；
（3）如顺利立项可着手准备签订合同和项目运行实施；
（4）如未立项也可关注立项单位动态，对标学习，如有可能联系主管单位询问未通过的原因，针对问题对项目申报进行复盘总结，汇报领导讨论。
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