从代工到品牌收购，中国制造业品牌的蜕变与崛起
阅读: 次 更新时间:2025-06-13
全球化浪潮下，中国制造业正加速从代工向品牌化跃升。广东新宝电器股份有限公司（新宝电器）的转型之路极具代表性：从代工积累，到品牌授权开拓，最终通过品牌收购实现国际化，成功将“摩飞”（Morphy Richards）打造成全球知名小家电品牌。新宝的经验有力证明，中国制造完全有能力孕育世界级品牌。
筑牢品牌根基：商标保护与创新
1.全球商标布局：
在中国、英国等关键市场完成全面商标注册，为品牌国际化奠定法律基石。
2.全方位保护：
结合专利、著作权等，构建严密品牌保护网，并建立主动监测机制，及时发现侵权。
3.强力维权：
通过律师函、行政投诉、司法诉讼等多层级手段有效打击侵权，捍卫品牌价值与市场。
4.创新驱动：
作为行业龙头，建立四级研发体系，拥有超5300项专利（含300+发明专利），以深度技术创新提升。
品牌崛起之路：精准运营与多远矩阵
1.“摩飞”成功范式：
2013年起独家运营“摩飞”，精准定位中产家庭，借力社交平台（抖音、小红书、垂直社区）进行本地化改造和内容营销，打造爆款（如多功能料理锅），实现品牌快速崛起。其“爆品+内容营销”策略成效显著。
2.转型典范：
依托强大制造与供应链基础，成功实现从全球代工巨头向自主品牌运营商的跨越，“摩飞”极大拉动内销，为转型提供宝贵经验。
3.多品牌战略：
构建丰富品牌矩阵满足多元需求：高端“摩飞”、高性价比“东菱”、专业“百胜图”等，覆盖不同细分市场，增强整体竞争力。持续投入品牌建设，“摩飞”获AAA知名商标认证。
中国品牌 世界舞台
新宝电器的成功实践，为中国制造业的品牌化、国际化转型提供了生动范例和强大信心。它证明：依托持续的技术创新、坚实的知识产权保护、精准的品牌运营与灵活的市场策略，中国企业完全有能力打造具有全球影响力的品牌。新宝将继续深化创新驱动，优化品牌生态，强化全球布局，致力于成为世界级小家电品牌引领者，让更多优秀的“中国品牌”闪耀世界，为中国制造业高质量发展贡献力量！
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